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技術の引き出し

先日、2/27と3/12に記事にした品物の、

最後のノゾミの金型が出来上がりました。

隠された要求事項を一気に解決できそうな出来上がりです。


良い予感はしていました。


「最初からそうすれば良かったやん。」との声は出そうですが、

私たちは、多品種少量とはいえ、まだまだ日本では量産型の会社です。

かける費用は極限まで切り詰める意識で仕事を請け負います。

良く言うとポテンシャルを秘めております。

悪く言うと妥協しております。


こういった厳しい要求のある仕事が舞い込むたびに

弊社の技術の引き出しを全部開けます。

最近は、ポテンシャルを秘めたままこなせる仕事は少なくなってきています。

私も含め、全員で

「このやり方もあるけど、このやり方の方がこういう利点がある。
でもこの部分はこっちのやり方の方がいいかも。」

という、技術の引き出しをドンドン増やしていかなければ生き残れません。

引き出しを増やすには実践が一番なのは言うまでもありませんが、

やり方を知っているだけだろうが、他の会社が出来るのを知っているだけだろうが、

それは引き出しの一つになります。

可能性の無限の広がりを感じます。


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No title

技術の引き出しと生き残り・・・
うーん・・・どうすればいいんでしょうね。
引き出しは生き残る為の必要条件ですが、
十分条件ではないので、それ以外の点での検討も必要です。
一体どうすれば・・・迷走中です。

型オタさんへ

実践技術でトップを走れば生き残りどころか
完全なる発展です。
型オタさんの会社はそのレベルだと思います。

ウチの会社は、実践の積み重ねが少ないので、
他人の引き出しも利用しないと生き残れないという
感覚です。
プロフィール

tagakazu

Author:tagakazu
2009年の11月に社長就任。
6年目となりました。
テーマは
「何でもやってみる!」
「感じて伝えて共感旋風を巻き起こす。」
楽しく行きます。

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