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ダッシュの会

5/14はダッシュの会という、セミナーで一緒に卒業した7名で作った会に参加しました。

2ヶ月に一回の開催で、5回目となります。
日機工業の増本さんの所で行いました。
主業は板金加工なのですが、自社製品をお持ちで、火薬庫と駐車場のゲートを設置まで受注しておられます。

増本さんは別の会社で修行され、まだ日機工業さんへは入社して4年程だそうです。

IMG_0039縮小
こちらが火薬庫です。火薬庫ではほぼ独占らしいです。まさにオンリーワンです。すごいです。

この火薬庫でお客様の意見を取り入れ満足度を高めたいという増本さんと
火薬庫はある程度放っておいても売れるんだからという社長さんとの葛藤も悩みの一つだそうです。

IMG_0032縮小
工場内です。終業後なのでトラックが中にあり窮屈ですが、整理整頓が徹底されています。壁も最近塗られたそうです。

IMG_0034縮小
掲示板の一部です。清掃の分担表です。使い込まれています。

ISOも取得されており、レベルの違いを感じました。
増本さんとは年も近く、家も割と近いので、普段から何度か二人で飲みに行ってお互い悩みを言い合っていました。
勝手に私と同じような悩みだと思っていましたが、聞くと見るでは大違いです。
色々やり切った上で残った葛藤です。

先日記事で少し書いた優先順位の付け方の事のように思いました。何から手を付けるのか・・・、目的は同じでも順番が変わるだけで目先の行動は全然違ってきます。後継者として現代表を動かすのには相当な想いと労力が必要だと思います。
私のところは、ここから本格的にやり合おうか、という所で先代が亡くなりました。なので偉そうには言えませんが、決断をするのは代表者だとしても、判断するまでのやりとりが重要で、納得できるまで話し合うべきなのだと思います。そこに普通は親子や身内の甘えが出てしまいます。ウチの会社にも身内が居りますので、そこに気をつけてこれからも切磋琢磨で頑張っていきます!
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非公開コメント

No title

すごいですね!
しかし多忙ですねぇ~(笑)半端ないです。ブログだけ見てたら心配になります。

型オタさんへ

多忙に見えるでしょ?
大したこと無いです^^。
最近昼間ウロウロしてますが、ほんとに要領悪いです。
これではいけません。
プロフィール

tagakazu

Author:tagakazu
2009年の11月に社長就任。
6年目となりました。
テーマは
「何でもやってみる!」
「感じて伝えて共感旋風を巻き起こす。」
楽しく行きます。

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